La République centrafricaine a rejoint la Banque mondiale en 1963.
La République centrafricaine a rejoint la Banque mondiale en 1963. Depuis lors, le soutien de cette dernière s’est focalisé sur la réduction du taux de pauvreté du pays et sur la mise en place d’une croissance économique durable. Les 30 projets de la Banque en République centrafricaine ont eu un impact sur de nombreux secteurs, de la santé à l’administration publique, en passant par l’agriculture, comme le montre la liste ci-dessous :
Stratégie d’aide-pays
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Cadre Conceptuel La Stratégie d’aide-pays (CAS) est le plus important des documents consacrés par la Banque mondiale à un pays donné. Elle est adaptée aux besoins et au contexte du pays et énonce les priorités de développement identifiées par le Groupe de la Banque mondiale, ainsi que le niveau et le type d’aide que celui-ci entend fournir sur une période de trois ans. L’élaboration des CAS intègre un processus participatif. Avant l’adoption de la stratégie, ses éléments clés font l’objet d’échanges de vues avec les instances gouvernementales et, pour assurer la participation la plus large possible, un processus de concertation avec le public est également mis sur pied, des forums sur Internet étant ouverts à cet effet, dans beaucoup de pays.
La CAS n’en est pas pour autant un document négocié: elle fait ressortir toutes les différences
qu’il peut avoir entre le programme défini par le pays et la stratégie envisagée par la Banque. Un rapport d’avancement annuel est publié au cours de sa mise en œuvre. Des informations
supplémentaires sont disponibles au site de la Banque mondiale sur les CAS(a).
Soutenir une transition en douceur en s’occupant des problèmes urgents de gouvernance et de sécurité
Un thème majeur unit ces deux objectifs :
atteindre une meilleure gouvernance grâce à une amélioration de la transparence et une augmentation de la responsabilité dans l’utilisation des ressources publiques et des mécanismes de prestation des services de base. Pour résoudre les problèmes urgents de gouvernance et de sécurité et favoriser une transition politique en douceur, la Banque tente de se focaliser sur le renforcement des capacités en matière de leadership, sur la gestion économique et sur le soutien de la démobilisation et de la réintégration des anciens combattants. Elle compte aussi ouvrir un forum de dialogue et d’échange d’expériences entre les dirigeants seniors de la RCA, les réformateurs et des intervenants expérimentés venant de pays qui ont vécu des transitions réussies.Dans le cadre de l’amélioration des prestations de services sociaux de base, la Banque poursuivra activement son soutien à la prévention et au contrôle du VIH/SIDA, tout en appuyant les activités visant à améliorer la prestation de services sociaux de base, incluant l’aide au programme de relance des services sociaux d’urgence. Pour en savoir plus sur la CRN et ses activités, veuillez consulter le Rapport sur la CRN (a) et le texte intégral de la CRN (a) (PDF 3,91 Mo). Stratégie d’aide à l’intégration régionale en République centrafricaine, 2003-2008
La République centrafricaine fait également partie de
la Stratégie d'aide à
l'intégration régionale (a) (PDF) pour l’Afrique centrale. Cette stratégie bénéficiera, de juillet 2003
à juin 2008, d’un financement de l’IDA destiné à différents types d’assistance technique et d’investissements d’infrastructure, prévus pour renforcer les relations commerciales et
améliorer l’intégration économique de six pays centrafricains. Ces pays forment la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC), et comprennent la République
centrafricaine, le Cameroun, le Tchad, la République du Congo, la Guinée équatoriale et le Gabon. Pour en savoir plus, veuillez consulter la Stratégie d'aide à l'intégration régionale
centrafricaine (a) (PDF). |